Dzięki platformie rozwoju Gardens wdrażane są specyficzne scenariusze procesów zachodzących w konkretnym przedsiębiorstiwe. Gardens Eden dostarcza kilka standardowych przykładów, przystosowanych do różnych rodzajów firm.
Scenariusz 5 - sieć sklepów - centralne zarządzanie cenami, promocjami, kolekcjami sezonowymi
- centralne zarządzanie zapotrzebowaniem sklepów : zatowarowanie
- centralne zarządzanie logistyką i magazynem WMS
- lokalne zarządzanie sklepem i magazynem lokalnym
|
Scenariusz 6 - hurtownia z magazynem wysokiego składu (WMS) - zarządzanie zamówieniami sprzedaży (CRM, mobilny system sprzedaży, EDI)
- zarządzanie kontrolą cen i marż podczas procesów zakupu i sprzedaży
- zarządzanie promocjami i cennikami
- optymalizacja procesów kompletacji i logistyki wywozu towarów
- optymalizacja procesów przyjęć
- opymalizacja zajętowści magazynów po przez dobre zarządzanie zapotrzebowaniem
|
Scenariusz 7 - firma usługowa - serwis - zarządzanie zgłoszeniami (CRM, diagnostyka usterek)
- zarządzanie zleceniami serwisu (harmonogramowanie, alokacja zasobów)
- umowy serwisowe (fakturowanie, cennikowanie usług)
- zarządzanie projektami (harmonogramowanie, analiza realizacji planów)
- logistyka przesyłek
- zarządzanie obiektami serwisowanymi i urządzeniami) (harmonogramy wymian, kalendarze eksploatacji)
|
Scenariusz 8 - firma usługowa - firma budowlana - zarządzanie inwestycjami (wycena inwestycji wraz z symulacją eksploatacji)
- zarządzanie projektami (harmonogramowanie, analiza stopnia realizacji)
- zarządzanie zasobami (alokacja zasobów, plany pracy grupowej i indywidualne)
- rejestracja zużyć, automatyczne rozliczenie i alokacja kosztów wspólnych na projekty
- rozliczenia kosztów, analiza rentowności projektów online
|
Scenariusz 9 - firma produkcyjna - model gastronomiczny zarządzanie zleceniami produkcji (harmonogramy produkcji) rozliczenie kosztów produkcji (zmianowe, grupowe, automatyczny rozkład kosztów na zleceniach) planowanie zasobów produkcyjnych
|
Scenariusz 10 - firma produkcyjna - model procesowy |